2020-04-01

廣州公司要不要財(cái)務(wù)外包？

作者：廣州公司要不要財(cái)務(wù)外包？    點(diǎn)擊：1154

       “你的公司財(cái)務(wù)有多少人？有沒(méi)有專職會(huì)計(jì)？”

       “ 你每個(gè)月都能看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表嗎？”

       “你知道自己的產(chǎn)品哪個(gè)最賺錢嗎？你知道哪個(gè)的利潤(rùn)最大嗎？”

       “ 你知道企業(yè)現(xiàn)在哪些開銷過(guò)大嗎”

       您的公司也許有上面說(shuō)到的各種各樣財(cái)務(wù)問(wèn)題，公司的會(huì)計(jì)不專業(yè)沒(méi)有進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，公司的出納只管記錄現(xiàn)金流水賬，而且公司沒(méi)有正規(guī)的財(cái)務(wù)管理制度，比較混亂。

       作為老板的你，每天忙于經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是不是財(cái)務(wù)交給的是自己的親戚？你也不知道公司的每一筆開銷都去了哪里，這一年下來(lái)到底是賠是賺呢？

廣州公司要不要財(cái)務(wù)外包？

       財(cái)務(wù)外包是近年來(lái)發(fā)展較快的一種財(cái)務(wù)管理模式，是企業(yè)將財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的某些事項(xiàng)或流程外包給外部專業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)外包機(jī)構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)管理模式。

       企業(yè)將自己的財(cái)務(wù)外包出去，可以降低企業(yè)的管理成本，基本上委托外包的費(fèi)用是自己聘用財(cái)務(wù)人員的費(fèi)用的30%左右，而且企業(yè)并不是聘請(qǐng)一個(gè)外包的會(huì)計(jì)，而是聘請(qǐng)到整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，可以獲得一系列高質(zhì)量會(huì)計(jì)服務(wù)。


財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容：

       1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況推薦使用財(cái)務(wù)軟件；

       2、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況及要求確定賬套結(jié)構(gòu)并初始化。

       3、每月賬務(wù)處理。

       4、根據(jù)企業(yè)需求出具相應(yīng)的月度財(cái)務(wù)報(bào)表。

       5、根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析報(bào)表。

       6、指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)勤工作。

       7、每月提交財(cái)務(wù)分析報(bào)表。

       8、每月與企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)具體財(cái)務(wù)情況。

       9、建立庫(kù)存商品明細(xì)賬。

       10、審查當(dāng)期賬目，提出管理意見，出具審賬報(bào)告。

       11、接受甲方日常財(cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢。

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